Conseil d’administration

Direction

CLA est dirigée par un conseil d'administration bénévole composé de personnes soutenues, de membres de la famille, de dirigeants communautaires et de professionnels d’affaires. Chaque membre a un mandat de trois ans. Tous les membres sont des défenseurs de l'inclusion des personnes ayant une déficience intellectuelle et de la reconnaissance de leurs droits

Rôle du conseil d’administration

Le conseil est chargé de définir la culture et les valeurs de CLA. Cet objectif est atteint grâce à l'élaboration des énoncés de mission et de vision et du plan stratégique. Ces feuilles de route sont établies en collaboration et en consultation avec les personnes que nous soutenons et leurs familles, le personnel, la direction et les partenaires communautaires. Le conseil a également la responsabilité financière quant à s’assurer que CLA soit protégée contre les risques indus. Le conseil d’administration appuie le directeur général qui, à son tour, supervise les opérations quotidiennes de CLA en matière de programmes et de services.

Le conseil d'administration assure une couverture complète de toutes les pratiques et politiques de CLA en siégeant à des comités qui représentent des domaines clés. Les responsabilités de ces comités apparaissent au bas de cette page

Mary Lynn Riberdy – Présidente 2020-2022
Sault Ste. Marie
Comité : Finance
Mary Lynn détient un baccalauréat spécialisé en commerce et possède de nombreuses années d'expérience de travail dans les secteurs bancaire et financier de l'Ontario. Elle applique ses connaissances en finance, ses compétences en négociation et ses capacités organisationnelles pour assurer l’intégrité et la responsabilité de CLA.

Linda Headrick – Vice-présidente 2020-2022
Sault Ste. Marie 
Comité : Éducation, amélioration de la qualité
Faire partie du conseil était la manière de Linda de redonner à CLA, une organisation qui continue de fournir du soutien à son fils qui a reçu un diagnostic d’autisme. Elle a été membre de différents comités, dont : Comité d'examen et de suivi de l'ADMRS et de la CLA; Comité consultatif sur l'éducation spéciale du conseil scolaire du district d'Algoma; membre fondateur de Sault Ste. Marie, section de la Société ontarienne de l'autisme. Ancien membre du conseil d'administration de la Société ontarienne de l'autisme et membre fondateur du programme d'aide aux employés du Sault College.

Emily Kelly – Trésorière 2020-2021
Sault Ste. Marie
Comités : Amélioration de la qualité; Finance 
Emily est titulaire d'un diplôme en diététique et d'une maîtrise en gestion de la santé. Elle travaille actuellement à la fois en milieu hospitalier et en établissement de soins de longue durée.

Brad Symboluk – Secrétaire 2020-2021
Sault Ste. Marie
Comité : Finance
Brad, qui détient le titre d'analyste financier agréé (CFA), possède une vaste expérience dans le secteur bancaire. Il s'est joint à CLA en tant que membre du conseil d'administration afin de mettre sa formation académique et son expérience professionnelle au profit des enjeux financiers du conseil.

Anke Lansky-Johnson – Directrice 
Comité : Amélioration de la qualité
Consacrée au domaine de la réadaptation psychosociale pour les personnes atteintes de maladie mentale grave, Anke a participé à la mise en œuvre d'une variété d’outils de soutien en collaboration avec North Shore Community Support Services à Elliot Lake, dont elle est la directrice générale. Elle apporte également une vaste expérience en recherche et en rédaction

Margaret Barbeau – Directrice 
Sault Ste. Marie
Comité : Éducation
Margaret participe activement à la revendication de l'inclusion depuis que sa fille est née avec le syndrome de Down. Elle a participé à Special Olympics Sault Ste. Marie et est membre fondateur de la Société du syndrome de Down de Sault Ste. Marie. Elle est infirmière autorisée à la retraite et mène une vie active en tant que coach de sports d'hiver.

Gordon Draper – Défenseur des droits et intérêts - Directeur
Wawa – North Position
En tant que membre du conseil de Community Living Algoma, Gordon a joué un rôle actif dans la création de matériel de communication utilisé dans la formation et l'intégration du personnel et dans la représentation de CLA lors d'événements publics et médiatiques. Il est également membre du conseil de Community Living Ontario. Gordon a eu une carrière active dans les industries automobile et minière.

Ann Ficociello – Directrice 
Sault Ste. Marie
Comités : Ressources humaines et services de la langue française; Amélioration de la qualité
Ann s'est engagée à apporter des changements positifs dans la vie des autres. Elle a d'abord étudié la conception graphique, suivie de l'obtention de son baccalauréat ès sciences en sciences infirmières.

Steve Haney – Directeur
Wawa – North Position
Comités : Amélioration de la qualité; Ressources humaines et services de la langue française
Steve possède une vaste expérience de première ligne et de supervision dans les secteurs des services sociaux et des services de développement. Il a également travaillé comme conseiller en emploi et enseignant d'alphabétisation. Steve est résolu à améliorer la vie des personnes ayant des problèmes intellectuels et de développement et faire en sorte qu’ils puissent mener une vie enrichie et significative.

Marilu Horton – Directrice
Blind River – East District One
Comité : Éducation
En tant qu'enseignante, Marilu a travaillé comme enseignante de classe LEAD, enseignante de ressource en éducation spécialisée, puis comme coordonnatrice d'éducation spécialisée pour le conseil scolaire du district d'Algoma. Ce poste lui a permis de soutenir les écoles des régions de l'est et du nord du conseil scolaire du district d'Algoma. Elle a également joué un rôle essentiel dans le travail avec les partenaires communautaires, les travailleurs de soutien de CLA et les familles.

Jacques Ribout – Directeur 
East District Two
Comités : Ressources humaines et services de la langue française; Éducation
En tant que parent d'un enfant adulte ayant une déficience intellectuelle, Jacques a un engagement de longue date envers CLA. Titulaire d'un baccalauréat en sciences appliquées en génie mécanique de l'Université de Waterloo, Jacques a principalement travaillé dans les domaines minier et environnemental. Il a récemment pris sa retraite en tant que directeur des services d'ingénierie de l'hôpital et du foyer de soins de longue durée St. Joseph Elliot Lake.

 

Comités du conseil d’administration

Comité de développement de la planification et de la défense des droits

L’objectif de ce comité est d’essayer de s’assurer que les services et outils de soutien, offerts tant par CLA que par la communauté, sont pertinents, répondent aux besoins de chaque personne et sont inclusifs.

Comité de l’éducation

Ce comité promeut l’objectif de CLA « Qu’un individu puisse choisir d’aller à son école de quartier avec ses amis du quartier ». Le comité veille à ce que des opportunités éducatives inclusives et pertinentes soient disponibles pour les étudiants ayant une déficience intellectuelle dans l’ensemble d’Algoma. Le comité de l'éducation est composé de représentants du conseil d'administration, de divers établissements d'enseignement, de parents, d'enseignants et d'autres membres de la communauté de partout dans le district.

Comité des finances

Le comité des finances de CLA guide les questions financières de l’organisation et fait des recommandations au conseil d’administration. Composé de membres du conseil et de bénévoles de la communauté, ce comité a également un sous-comité (équipe de collecte de fonds) qui dirige la collecte de fonds pour l'Association. Les activités de collecte de fonds sont essentielles pour protéger les services et outils de soutien qui ne sont pas couverts par des subventions gouvernementales.

Comité des ressources humaines et services de la langue française

Les membres du conseil d'administration et les bénévoles communautaires intéressés par le domaine des ressources humaines font des recommandations au conseil d'administration concernant les relations de travail et autres questions liées à l’emploi. CLA est désigné, par le gouvernement, comme fournisseur de services partiellement bilingue. Ce comité s'assure que les besoins continus et bilingues en ressources humaines sont identifiés et satisfaits.

Comité de l’amélioration de la qualité

Le comité d'amélioration de la qualité a pour tâche de s'assurer que les services et outils de soutien offerts par CLA sont conformes à la vision, aux objectifs et aux priorités de l'Association. Les buts et objectifs spécifiques du programme sont mesurés aussi par rapport à ces critères. Le comité est également chargé de surveiller les effets de la réduction des subventions gouvernementales pour les services et outils de soutien.

Chaque année, ce comité réalise des « mesures de rendement axées sur les résultats » relatifs aux services et outils de soutien fournis par CLA. L'outil d'évaluation mesure les résultats pour les personnes soutenues, en fonction de leurs attentes vis-à-vis des services et outils de soutien. L'accent est mis sur la réactivité face aux besoins et choix individuels. Ce processus d'évaluation comprend la création de comités chargés de mener l'examen et de faire des recommandations aux fins d’examen par le conseil d'administration